Una selezione di workshop e seminari per aiutarti ad acquisire e padroneggiare i metodi più efficaci per generare innovazione e valore per le persone. Contaminazione da ambiti differenti, ispirazioni provenienti dal mondo del design e un toolkit per l’innovazione testato ogni giorno anche dal nostro team, permettono al tuo team di superare il confine dell’ovvietà e riflettere su nuovi significati e tendenze che possano davvero rappresentare un differenziale competitivo sul mercato.
Durata
4 ore
Partecipanti
12-20
Tipo di esperienza
Co-design Workshop
1. Approfondire le più collaudate metodologie di innovazione impiegate da grandi aziende e da imprenditori di successo, identificando le più adatte per ogni business.
2. Allenare e spingere la mente dei partecipanti oltre l’ideazione delle soluzioni più ovvie, attraverso strumenti di supporto che anche noi di V12 Design utilizziamo.
3. Utilizzare i metodi presentati per guidare i partecipanti nella risoluzione di una vera sfida progettuale attraverso la messa in pratica di un processo applicabile in più ambiti.
Ai partecipanti vengono presentati i metodi più famosi e utilizzati da grandi aziende per generare innovazione.In particolare il workshop si concentra sull’innovazione “disruptive”, andando oltre piccoli cambiamenti incrementali o adattivi alle mosse dei competitors, con l’obiettivo di generare tendenze e comportamenti radicalmente nuovi nei consumatori.
Dopo una prima parte teorica, il nostro team presenterà una sfida progettuale che i partecipanti, divisi in gruppi di lavoro, saranno invitati a risolvere. L’esercitazione sarà guidata e supportata con strumenti provenienti dalle metodologie precedentemente presentate, tra cui TRIZ, Design Thinking, Agile…
1 ora
Presentazione delle tipologie di innovazione e dei relativi metodi per ottenerle, comparando vantaggi e svantaggi per definire il processo più adatto ad ogni business.
2,5 ore
Risoluzione di una vera e propria sfida progettuale fornendo ai partecipanti strumenti di supporto e provenienti dalle metodologie per l’innovazione presentate.
0,5 ore
Condivisione delle idee emerse dai diversi gruppi di lavoro per raccogliere i feedback dei colleghi e sottolineare i punti più rilevanti del progetto da parte di V12 Design.
Durata
1,5 ore
Partecipanti
10-50
Tipo di espereinza
Seminario
1. Illustrare soluzioni tecnologie, modelli di business e tendenze che hanno rappresentato vere innovazioni in termini di significato, qualità ed esperienza per le persone.
2. Contaminare le iniziative dei dipartimenti aziendali di Marketing e Ricerca & Sviluppo con prodotti e servizi proveniente da ambiti diversi e trasversali tra loro.
3. Individuare trend, tecnologie e processi applicabili al proprio modello di business e traducibili in reali opportunità per generare innovazione.
Il mondo ed il mercato si sviluppano e cambiano ad una velocità impossibile da sostenere per il singolo manager o imprenditore aziendale. Se un tempo conoscere ciò che succede ben oltre il proprio raggio d’azione era semplicemente una buona pratica, oggi diventa imprescindibile per sopravvivere tra i competitors.
Questo seminario espone ed analizza una ragionata selezione di casi studio in grado di ossigenare le riflessioni e le scelte di ogni decision-maker, permeando la mente con nuovi trend, tecnologie, stimoli, opportunità e geniali modelli di business.
0,5 ore
Selezione di materiali, tecnologie ed interfacce digitali che rappresentano un passo in avanti in termini di sostenibilità, usabilità ed efficacia nelle prestazioni.
0,5 ore
Approfondimento su esperienze digitali, riorganizzazione di spazi fisici, comunicazione multi-canale e storytelling incisivo per andare oltre la tangibilità del prodotto.
0,5 ore
Esplorazione di servizi esistenti e provenienti da settori diversi, ideati per soddisfare i bisogni e le aspettative dei consumatori con offerte sempre più di valore.
Durata
2 ore
Partecipanti
10-50
Tipo di esperienza
Seminario
1. Acquisire consapevolezza sul ruolo dei dati per fornire soluzioni efficaci, generare innovazione, aumentare le prestazioni aziendali e generare profitto.
2. Analizzare esempi in cui l'accostamento di creatività e Big data hanno generato valore e grandi successi.
3. Rompere il dogma che i dati siano solo per i tecnici quando invece sono per tutte le funzioni aziendali.
Big Data, IoT, Edge Computing, A.I.…facciamo rapida chiarezza su temi abusati e talvolta confusi. I dati sono il carburante dei nuovi modelli di business, ma in quanto tali non vengono correttamente associati alla creatività.L’unione di creatività ed analisi numerica rappresenta una frontiera straordinaria della quale ogni manager dovrebbe prendere coscienza
Il seminario vuole stimolarti alla riflessione sulla potenza dei dati e sul loro ruolo in ambiti molto differenti da quelli in cui nascono, attraverso esempi e casi di studio di successo.
1 ora
Presentazione teorica di come utilizzare i dati per ottimizzare l’attuale modello di business e favorire una cultura della creatività a tutti i livelli aziendali.
0,5 ore
Selezione di esempi di grandi aziende come Coca-Cola e Deliveroo, di start-up emergenti ed innovative, fino all’uso dei dati satellitari per fare investimenti finanziari.
0,5 ore
Esplorazione delle competenze e dei pilastri alla base di una mentalità creativa così da definire i punti di forza aziendali su cui puntare per generare innovazione.
Durata
1,5 ore
Partecipanti
10-50
Tipologia
Seminario
1. Far luce sui vantaggi del Design Generativo rispetto alla progettazione tradizionale in termini di risultati, tempistiche, forme e processi di produzione.
2. Focalizzare l’attenzione sul nuovo ruolo dell’intelligenza artificiale per esaltare la sensibilità e la creatività umana, evitando di perdere tempo sui vincoli tecnici.
3. Conoscere un processo progettuale che permette di ottenere soluzioni stilistiche distintive e un processo interno ottimizzato in termini di risorse e risultati.
Un seminario dedicato ai dipartimenti di Ricerca & Sviluppo, per i quali, questo innovativo approccio all'esplorazione progettuale, rappresenta un’importante risorsa per sfruttare al massimo la creatività dei propri progettisti.
Il Design Generativo sfrutta l’intelligenza artificiale per trasformare i convenzionali processi di progettazione ingegneristica in una sofisticata ma naturale interazione tra computer e progettista: il calcolatore soddisfa i requisiti tecnici, mentre l’uomo può concentrarsi sugli aspetti formali ed emozionali del prodotto.
0,5 ore
Comparazione del Design Generativo con il processo di progettazione tradizionale, evidenziando i benefici a livello di processo e di risultati che distinguono il primo.
0,5 ore
Selezione di esempi che mostrano l’applicazione multisettoriale del Design Generativo e approfondiscono il nuovo ruolo del progettista durante il processo di ideazione.
0,5 ore
Esplorazione delle opportunità garantite dall’utilizzo di processi di produzione avanzati, come la stampa 3D di materiali polimerici e metallici o il Selective Laser Sintering.
Apprendere le competenze e le metodologie per creare valore.
Trasmettere l'approccio necessario per affrontare una digitalizzazione a 360°.
Acquisire l'approccio Design Thinking applicando i suoi metodi e strumenti.
